Producto

Kano Model: Priorización en la satisfacción al cliente

El Modelo de Kano es una metodología clave para priorizar características en el desarrollo de productos digitales y MVPs. Este framework clasifica funcionalidades en Must-Haves, Performance Features y Delighters, permitiendo optimizar recursos y enfocarse en lo que realmente impacta en la experiencia del usuario. En este artículo, aprenderás qué es el Kano Model, cómo aplicarlo en la validación de MVPs y por qué es una herramienta esencial para equipos de producto. Descubre cómo diferenciar lo esencial de lo que realmente genera satisfacción y diferenciación en el mercado.

RICE Scoring: Priorización estratégica para MPVs y productos

El modelo RICE Scoring es un framework de priorización creado por Intercom que permite evaluar iniciativas de producto y MVPs según su impacto, alcance, confianza y esfuerzo. En este artículo, te explicamos cómo calcular el RICE Score, sus ventajas y consejos clave para implementarlo con éxito. Además, descubrirás ejemplos prácticos para aplicar esta metodología en la validación y optimización de productos digitales y estrategias de negocio.

Lean canvas: Diseñando modelos de negocio ágiles y validables

El Lean Canvas es una herramienta esencial para emprendedores y proyectos emergentes que buscan validar su modelo de negocio de manera rápida y efectiva. Este artículo explora en profundidad los 9 bloques que componen el Lean Canvas, incluyendo problemas clave, propuesta de valor, segmentos de clientes, métricas clave y fuentes de ingresos.

Problem-solution-fit: Una guía para encontrar la solución adecuada al problema correcto

Guía práctica para entrevistas de usuarios basadas en The Mom Test

En esta guía práctica basada en The Mom Test, descubre cómo realizar entrevistas de usuarios que realmente aporten valor. Aprende a formular preguntas efectivas, evitar sesgos como el confirmation bias y obtener insights honestos para validar tus ideas de negocio. ¡Un paso esencial para cualquier emprendedor que quiera construir productos que resuelvan problemas reales!pex

¿Qué es una prueba de concepto y cuándo deberías desarrollar una?

¿Sabías que puedes probar una idea sin gastar grandes recursos? ¿Cuándo es el momento adecuado para una prueba de concepto y cómo puede salvar tu próximo proyecto? En esta entrada, te mostramos cómo las empresas no-tech pueden minimizar riesgos y maximizar resultados con una PoC efectiva.